Yan Justino · Vol. III · 2026 — №03
ConsultoriaNATAL — BR
№ 03 · Consultoria

Decisões técnicas que aguentam o negócio.

Trabalho com líderes de engenharia para desenhar e revisar arquiteturas de sistemas distribuídos — com foco em custo, desempenho e qualidade. Quando faz sentido, com IA. Sempre com método.

A · Para quem

Equipes que precisam de uma decisão arquitetural defensável.

Cenário 01
CTOs e Heads que precisam justificar um investimento técnico para o board com critérios objetivos.
Cenário 02
Times de plataforma enfrentando custo crescente em nuvem, latência crítica ou consistência problemática.
Cenário 03
Organizações avaliando IA generativa em produção e querendo um caminho responsável, mensurável e seguro.
B · Frentes de trabalho

Três formatos.

S · 01
Architecture Review
Avaliação independente da arquitetura atual. Diagnóstico de pontos críticos, riscos e oportunidades — entregue em relatório executivo + sessão de leitura com o time.
2 a 4 semanas
Relatório + ADRs
S · 02
Architecture Design
Desenho de arquitetura para um novo sistema ou para evolução de um existente. Decisões registradas em ADRs, prova de conceito quando necessário, plano de adoção.
4 a 12 semanas
Blueprint + plano
S · 03
Advisory contínuo
Acompanhamento mensal de uma equipe de arquitetura — revisões de design, mentoria de tech leads, leitura crítica de propostas, ponte entre time e liderança técnica.
Mensal
6 meses mín.
C · Método

Como uma frente acontece.

M · 01
Diagnóstico
Conversa inicial gratuita, leitura de artefatos, mapeamento de restrições, definição da pergunta a responder.
M · 02
Investigação
Entrevistas, leitura de código, observação de telemetria, análise quantitativa quando o caso pede.
M · 03
Proposta
Decisões registradas como ADRs com critérios, alternativas e consequências. Sem floreio, sem hype.
M · 04
Adoção
Acompanhamento da implementação, ajustes finos, transferência de conhecimento. Saio quando o time não precisa mais.
"Yan tem uma combinação rara — fundamento acadêmico e experiência de operação real em escala. As decisões que ele propõe são defensáveis e duráveis."
— Liderança de Engenharia, setor financeiro
Próximo passo

Conversa inicial — sem custo.

Trinta minutos para entender seu contexto. Se fizer sentido, eu envio uma proposta. Se não, te aponto outra direção.

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